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大武口區“1+3+5”模式推進社工站服務項目

發布日期：2022年04月01日來源：大武口區

今年以來，為認真貫徹落實自治區民政廳關于推動街道(鎮)社會工作服務站建設及社會工作發展有關精神，大武口區民政局高度重視、科學謀劃，積極推動11個街道(鎮)社工站實現全覆蓋，以“1+3+5”模式探索形成社工站政府購買服務項目品牌特色。

“一個中心”提供專業督導。大武口區社會工作服務指導中心順利掛牌是大武口區社工站建設工作的一個良好開端，為更好地發揮中心的指導服務作用，區民政局與銀川春熙社會工作服務中心簽訂委托運營協議，通過購買社會組織進駐中心的方式，以專業社會工作方法指導街道（鎮）社工站開展工作，加強對社工站購買服務項目的督導，并根據項目推進情況定期開展績效評估、人員培訓以及總結宣傳交流本地社工站經驗，切實推動社工站成為街道(鎮)指導服務項目實施的“指揮部”，成為駐站社工和項目社工的“辦公區”，成為城鄉社區社會組織培育發展的“孵化地”。

“三張清單”確定項目方向。梳理好社工站服務“三張清單”，即各街道（鎮）社工站，結合入戶走訪和日常工作，聯動社區、社會組織、社會工作者、社區志愿者等多方資源，依托街道（鎮）現有服務設施，梳理群眾“需求清單”，為社工站服務項目開展“鋪好紙”；民政部門根據工作需要和資金保障情況，統籌本區域內政府購買民政領域社會服務項目，盤點社工站和社會組織能夠承接的服務“資源清單”，為社工站服務項目“提好筆”；各社工站與民政部門通過對接供需，形成“項目清單”，由此形成合力，打造符合本地實際和特色鮮明的社工站服務品牌，為社工站服務項目開展“寫好文章”。

“五個關鍵”推進項目運營。以將街道（鎮）社工站打造成為民服務的“集成陣地”為基礎，以培育扶持一批扎根基層的本土社會組織為目標，結合轄區實際明確服務對象、服務內容、服務區域、服務指標以及服務要求五個關鍵點，發布政府購買服務項目公告，通過競爭性磋商的方式確定項目承接主體。通過項目化運作帶動社工站運營，形成社區、社會組織和專業社工之間協調聯動、資源共享、優勢互補、相互促進的良好局面，推動民政工作更好地借助社會力量為民眾提供更加有效的公共服務，進而不斷增強群眾的獲得感、幸福感。

3月30日，大武口區民政局召開2022年社工站政府購買服務項目協議簽訂儀式暨項目啟動培訓會，標志著大武口區街道（鎮）社工站政府購買服務項目全面落地生根。

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